Le volontariat pour réponse à la pandémie de COVID 19 aux Philippines : l’expérience Bayanihan E-Konsulta

Auteurs

  • Janine Patricia G. Robredo Harvard Medical School
  • Raymond J. Naguit The Institute of Politics and Governance
  • Keisha C.P. Mangalili Angat Buhay

DOI :

https://doi.org/10.21153/thl2023art1769

Mots-clés :

Community health, covid-19, volunteer, leadership

Résumé

La pandémie de COVID-19 (Coronavirus Disease of 2019) a saturé les systèmes de santé du monde entier et pour certaines populations, les impacts ont été disproportionnés. Aux Philippines, un pays du Sud qui a connu une des plus longues périodes d’isolation forcée, ce sont les communautés les plus marginalisées et avec peu de moyen pour accéder à des soins qui en ont le plus souffert. Les barrières socio-économiques, la mauvaise distribution de ressources limitées, la militarisation du territoire et plus globalement, la mauvaise gestion de la réponse à cette pandémie, ont creusé les inégalités et ont entrainé de mauvais résultats en termes de santé, particulièrement pour ces groupes marginalisés.

Afin de remédier à cette situation, le Bureau du Vice-Président des Philippines a souhaité combler les lacunes en matière d’accès et de distribution des soins de santé, en lançant le programme BEK, une plateforme de télémédecine gratuite pour les Philippins dans le besoin. À travers un service de messagerie Facebook accessible à tous, les patients ont la possibilité de consulter des professionnels de la santé gratuitement. Des services sociaux pertinents tels que la distribution d’ordonnances, l’assistance aux laboratoires, l’aide financière et alimentaire sont aussi disponibles sur la plateforme. Ayant conscience des limitations financières, le programme a misé sur la mobilisation de professionnels de la santé et de volontaires. Il s’est également appuyé sur des initiatives de renforcement des capacités et sur la mise en place de collaborations entre les agences.

La crédibilité institutionnelle, la collaboration intersectorielle et la bonne gestion des équipes ont été identifiées comme des facteurs ayant rendu le programme efficace. La transparence attire les partenaires et la confiance que les équipes ont pour la direction a inspiré la solidarité, l’esprit de volontariat et l’envie d’offrir un service continu. Lors des différentes étapes du projet, l’inclusion a amélioré l’engagement et encouragé la participation et la responsabilité. Ces éléments ont favorisé la résilience et le développement d’actions durables. Le programme BEK est un exemple réussi d’une réponse sanitaire peu coûteuse, basée sur un partenariat entre le secteur public, le secteur privé et le volontariat, en temps de crise.

Cet article analyse les défis critiques, les réflexions et les itérations du service mis en oeuvre par l’équipe du programme BEK. Ainsi, nous souhaitons apporter des idées aux responsables de santé publique et aux autres pays du Sud, lorsqu’il s’agit de créer des
réponses sur mesure en cas d’urgence de santé publique.

Métriques

Chargements des métriques ...

Téléchargements

Les données de téléchargement ne sont pas encore disponible.

Biographies de l'auteur

  • Janine Patricia G. Robredo, Harvard Medical School

    Janine Patricia est médecin et consultante en santé publique d’origine philippine. Elle a travaillé au sein d’organisations privées et d’agences publiques dans le développement de programmes ayant pour objectif de réduire les inégalités et d’améliorer les résultats dans le secteur de la santé, notamment avec le programme Bayanihan eKonsulta (ci-après programme BEK). Janine poursuit actuellement son Master of Science in Global Health Delivery à la Harvard Medical School. Elle continue sa collaboration avec des responsables locaux et des organisations de la société civile afin de concevoir des services de santé adéquats et d’améliorer la mise en oeuvre des programmes de santé. Janine est également impliquée dans le domaine de la recherche, avec un intérêt particulier pour l’égalité dans le secteur de la santé et la justice sociale dans les pays du Sud.

  • Raymond J. Naguit, The Institute of Politics and Governance

    Raymond est consultant en santé publique et en santé mentale pour l’Institute of Politics and Governance, une organisation non gouvernementale qui travaille avec les autorités locales pour la réduction des risques dans les programmes communautaires de réhabilitation des toxicomanes aux Philippines. Il est titulaire d’un diplôme en Médecine et Soins Infirmiers de l’Université de Santo Tomas et suit actuellement un cursus de Master en Développement Communautaire à l’Université des Philippines. Il a été l’un des principaux médecins du programme BEK, au sein du Bureau du Vice-Président.

  • Keisha C.P. Mangalili, Angat Buhay

    Keisha est l’actuelle Responsable du programme pour la nutrition, la sécurité alimentaire et la santé universelle d’Angat Buhay (Angat Pinas, Inc.), une organisation non gouvernementale aux Philippines. Elle a obtenu son diplôme de l’Université des Philippines en 2019 (programme Intarmed - Integrated Liberal Arts and Medicine) et a travaillé dans des programmes conçus pour répondre à différentes pandémiques dans la région de Manille. Elle est un membre fondateur et central du programme BEK.

Références

Abduljawad, A. and Al-Assaf, A. (2011). Incentives for Better Performance in Health Care. Sultan Qaboos University Medical Journal. 2(11):201-206.

Bekkers, R. (2012), Trust and Volunteering: Selection or Causation? Evidence from a 4 Year Panel Study. Political Behavior. (34). https://doi.org/10.1007/s11109-011-9165-x

Bollettino, V., Brown Kenney, A., Schwartz, S., & Burnham, G. (2019). Humanitarian Leadership. Social Science Protocols, 2, 1–12. https://doi.org/10.7565/ssp.2019.2652

Bombard, Y., Baker, R., Orlando, E., and Fancott, C. (2018). Engaging Patients to Improve Quality of Care: A Systematic Review. Implementation Science. 13(98). https://doi.org/10.1186/s13012-018-0784-z

Cepeda, M. (2021, April 18). Over 600 new cases of COVID-19 variants detected in Philippines. Rappler. https://www.rappler.com/nation/more-cases-covid-19-variants-detected-philippines-april-18-2021/.

Cortez, M. (2021, April 10). The Philippines Hammered by Worst Covid Surge in Southeast Asia. Bloomberg. https://www.bloomberg.com/news/newsletters/2021-04-10/the-philippines-hammered-by-worst-covid-surge-in-southeast-asia.

Gonzalez-Mendez, R. and Diaz, M. (2021). Volunteers’ compassion fatigue, compassion satisfaction and post-traumatic growth during the SARS-Cov-2 lockdown in Spain: Self-compassion and self-determination as predictors. PLOS ONE. 16(9). https://doi.org/10.1371/journal.pone.0256854

Government of Philippines. (2020). Community Quarantine Over The Entire Luzon and Further Guidelines For The Management of Coronavirus Disease 2019 (COVID-19) Situation. Published online March 16, 2020. https://www.officialgazette.gov.ph/downloads/2020/03mar/20200316-MEMORANDUM-FROM-ES-RRD.pdf

Heifetz, R. A., Linsky, M. and Grashow, A. (2009). The Practice of Adaptive Leadership: Tools and Tactics for Changing Your Organization and the World. Harvard Business Press.

Joudyian, N., Doshmangir, L., Mahdavi, M. et al. (2021). Public-private partnerships in primary health care: a scoping review. BMC Health Serv Res 21, 4. https://doi.org/10.1186/s12913-020-05979-9

United Nations. (2020). Protecting and Mobilising Youth in COVID-19 Responses. UN-iLibrary. https://doi.org/10.18356/c88183bb-en

A person views their mobile phone

Téléchargements

Publiée

2023-04-17

Numéro

2023

Rubrique

Articles

Licence

Copyright Notice.

Comment citer

« Le volontariat pour réponse à la pandémie de COVID 19 aux Philippines : l’expérience Bayanihan E-Konsulta » (2023) Le Leader Humanitaire, 5(1), p. Working paper 034, April, 2023. doi:10.21153/thl2023art1769.