Proposition d’un cadre analytique pour les exercices de revue deprotocoles et de politiques humanitaires

L'exemple des protocolesSystem-Wide Scale-Up de l’IASC

Auteurs

  • Raphael Gorgeu

DOI :

https://doi.org/10.21153/thl2025art2172

Mots-clés :

System-Wide Scale-Up Protocols, IASC, policy review

Résumé

Cet article présente les grandes lignes d'un cadre analytique permettant d'aborder les exercices de revue de politiques humanitaires, en s’appuyant sur l’exemple de la revue des protocoles System-Wide Scale-Up de l’IASC (Inter Agency Standing Committee, ou Comité Permanent Inter Organisations). Ce cadre s’ancre dans une approche pouvant être qualifiée de socio-phénoméno- fonctionnaliste. Il s'articule autour de deux éléments centraux : i) partir de la pratique pour saisir la réalité d'un protocole ou d'une politique, et ii) considérer un protocole ou une politique (tel que révélé.e par sa pratique) comme un objet social sui-generis dont les schémas de réalisation doivent être identifiés. L'idée est de rendre ce cadre disponible afin qu'il puisse être utilisé (le cas échéant) pour d'autres exercices  similaires. Bien qu'elle ne vise pas à évaluer la qualité et la pertinence d'un protocole ou d'une politique à la lumière d'un environnement plus large, cette approche apparait pertinente pour reconstruire un protocole ou une politique tel qu'il.elle se manifeste dans la pratique, ce qui permet aux acteurs de maximiser son utilisation et de le.la déployer plus efficacement.

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Biographie de l'auteur

  • Raphael Gorgeu

    Raphael Gorgeu est chercheur indépendant et consultant en affaires humanitaires. Il a une vingtaine d'années d'expérience dans le secteur humanitaire, tant sur le terrain qu'au siège, à des postes opérationnels, de plaidoyer, de politique et de direction stratégique. Raphael a été directeur des politiques et des partenariats à ICVA (International Council of Voluntary Agencies) de 2015 à 2017, et a occupé le poste de directeur adjoint des opérations et de responsable de l'analyse opérationnelle, du positionnement et du plaidoyer à Médecins Sans Frontières entre 2018 et 2022. Auparavant, il a été directeur pays pour Médecins Sans Frontières au Soudan du Sud, au Yémen et en Haïti, et a occupé de multiples postes sur le terrain au sein d'autres ONG Internationales. Raphael est titulaire d’une maîtrise en management, d’un master en aide humanitaire, d’un master en relations internationales, et a suivi un doctorat en sciences politiques. Il a un intérêt particulier pour la philosophie et pour l'exploration des paradigmes théoriques des sciences sociales.

Références

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Publiée

2025-04-14

Comment citer

« Proposition d’un cadre analytique pour les exercices de revue deprotocoles et de politiques humanitaires: L’exemple des protocolesSystem-Wide Scale-Up de l’IASC » (2025) Le Leader Humanitaire, 7(1), p. Working paper 053, March, 2025. doi:10.21153/thl2025art2172.

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