Vol. 6 No 1 (2024): Le Leader Humanitaire

Publiée: 2024-02-27

Articles

Repenser les récits autour du système de l’aide humanitaire : le bien-fondé d’un leadership collaboratif

Nigel Timmins, Joshua Hallwright

Working paper 043, March, 2024
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La colonialité et les faiblesses du concept de localisation

Farah Mihlar

Working paper 044, April, 2024
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Une analyse des groupes « grassroots » au sein du discours sur la localisation.

Janaka Mcgeary

Working paper 045, May, 2024
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Imaginer l’autonomie : une cartographie du parcours des femmes en situation de veuvage dans le nord de l'Ouganda

Juma Bosco Namutebi

Working paper 046, June, 2024
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Évolution, idées et possibilités de changement au sein du secteur humanitaire

Raphael Gorgeu

Working paper 047, July, 2024
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Renforcer les équipes de terrain pour de meilleurs résultats : FieldTiK , un guide destiné aux équipes de terrain

Kathryn Harries

Working paper 048, August, 2024
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Réflexivité, colonialité et l’approche « Do No Harm » : réflexions sur la des travailleur.euse.s humanitairespartialité ?

Carla Vitantonio

Working paper 044, September, 2024
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Where is the leadership? Where is the imagination? Confronting a humanitarian system in crisis and resistant to change

Balwant Singh

Working paper 050, October, 2024
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Évaluation des projets humanitaires au Cameroun : quand les consultant.e.s locaux.ales essaient de redéfinir les asymétries Nord-Sud

Jean Émile Mba

Working paper 042, February, 2024
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