La fuite des cerveaux dans le secteur de l’aide humanitaire : une analyse des obstacles liés aux écarts de salaire
DOI :
https://doi.org/10.21153/thl2023art1752Mots-clés :
dual-salary system, brain drain, aid sector, humanitarian sector, expatriates, aid professionals, localisationRésumé
Dans le système humanitaire, l’existence d’écarts de salaires entre deux personnes exerçant le même rôle génère de réels obstacles pour le développement de réponses humanitaires localisées. Pendant le processus de recrutement, les candidats ne sont pas évalués selon leurs expériences professionnelles ou leurs titres, mais selon leur nationalité, un aspect qui semble peser davantage que leur expertise dans leur dossier de candidature. Dans cet article, j’ai mené une recherche qualitative à l’aide de la méthodologie des entretiens avec les informateurs clés (KII), dans le but d’identifier des tendances au sein des professionnels du secteur de l’aide humanitaire, particulièrement chez les professionnels venant des pays du Sud, ayant des postes de direction et travaillant comme expatriés. Je commencerai par introduire le sujet, j’analyserai ensuite les avantages et les désavantages de créer un système plus équitable qui encouragerait le retour des professionnels de l’humanitaire dans leur pays d’origine. Finalement, je discuterai mes hypothèses provenant des entretiens avec les informateurs clés, afin de voir si des idées générales ressortent de ces échanges avec les parties concernées. Pour conclure, je discuterai les résultats, ce qui je l’espère favorisera la poursuite de recherches sur ce sujet et permettra d’informer les responsables de l’aide humanitaire à travers le monde.
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